Auch GL-Mitglieder sind Menschen
- mf20743
- 16. Dez. 2025
- 2 Min. Lesezeit

Was für eine inspirierende Reise durfte ich gemeinsam mit der neuen Geschäftsleitung der Proderma AG erleben. In mehreren Einzelcoachings sowie während 1,5 intensiven Tagen am wunderschönen Sarnersee stand konsequent der Mensch im Mittelpunkt – mit seiner Persönlichkeit, seinen Stärken und seinem Entwicklungspotenzial.
Das Feedback der Geschäftsleitung hat mich besonders berührt und fasst unsere Zusammenarbeit sehr treffend zusammen:
„Stets an unserer Seite – mit echtem Feingefühl. Herzlichen Dank für den inspirierenden GL-Workshop.Marianne begleitet uns seit einigen Jahren in unterschiedlichen Themen wie Führungs-, Team-, Persönlichkeits- und Kulturentwicklung. Sie begeistert uns immer wieder mit viel Herz, Klarheit und Praxisnähe. Marianne schafft sichere Räume, holt Stärken ans Licht und stärkt eine wertschätzende Zusammenarbeit. Ihre Moderation ist sehr authentisch, inspirierend, direkt und nachhaltig wirksam.“ Proderma AG – Luzia, Michelle, Ruedi und Markus
Der Mensch im Fokus Genau dieses Vertrauen bildete die Basis für unsere gemeinsame Reise. Wir starteten mit einem bewussten Blick nach innen. Mithilfe des persolog® Verhaltens-Kurzprofils begaben wir uns auf eine individuelle Entdeckungsreise: Wo liegen unsere persönlichen Stärken? Welche Eigenheiten prägen uns? Und wie wirken diese im Führungsalltag – insbesondere im Zusammenspiel im Team?
Besonders eindrücklich war zu beobachten, wie die Biografie hinter dem Business sichtbar wurde und wie durch diese Reflexion neue Perspektiven entstanden. Blinde Flecken durften benannt werden – getragen von einer Atmosphäre psychologischer Sicherheit und gegenseitiger Wertschätzung.
Vom Ich zum Wir Nach der individuellen Auseinandersetzung rückte die Zusammenarbeit im Führungsteam in den Fokus. Die GL-Mitglieder teilten Erkenntnisse aus den Einzelcoachings offen im Team – ein starkes Zeichen von Mut und Vertrauen. Mithilfe des persolog® Gruppen-Charts wurde die Vielfalt im Führungsteam sichtbar: unterschiedliche Verhaltensmuster, die gemeinsam grosses Potenzial entfalten.
In der vertieften Teamarbeit ging es darum, diese Vielfalt bewusst zu nutzen. Stärken wurden gebündelt, Herausforderungen offen angesprochen und der Umgang mit Drucksituationen reflektiert. Wie reagieren wir unter Stress? Wie können wir uns gegenseitig unterstützen und stärken? Und wie gelingt eine Kommunikation, die verbindet – auch dann, wenn sie kritisch ist?
Klarheit in Rolle und Zusammenarbeit Den Abschluss bildeten Tandem-Gespräche sowie die gemeinsame Klärung der Führungsrolle. Wie sehe ich mich selbst? Was erwartet Proderma von mir als Mitglied der Geschäftsleitung? Und was braucht es, damit wir als GL die Unternehmenskultur aktiv leben und weiterentwickeln? Daraus entstanden klare Prioritäten, realistische Massnahmen und konkrete nächste Schritte.
Fazit 1,5 Tage voller Tiefe, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung. Wenn Führungsteams den Mut haben, sich als Menschen zu zeigen, entsteht echte Verbindung – und genau daraus wächst nachhaltige Wirksamkeit.
Herzlichen Dank, liebe Proderma AG, für euer Vertrauen und die langjährige Partnerschaft. Ich wünsche euch für 2026 viel Erfolg, Freude und weiterhin die Klarheit, dass echte Entwicklung dort beginnt, wo der Mensch im Mittelpunkt steht.



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