HR-Support

Personalgewinnung – Personalentwicklung                                       Outplacement – Personalverabschiedung

Sie haben das Personalmanagement zur Chefinnen-/Chefsache erklärt? Oder müssen Sie aus wirtschaftlichen Überlegungen einen Teil der Personalabteilung auslagern, trotzdem wollen Sie keinen Qualitätsverlust? Dann ist mein HR-Support das Richtige für Sie:

  • Mit meiner Erfahrung aus unzähligen Anstellungsgesprächen und den damit verbunden Entscheiden als Führungsfachfrau unterstütze ich Sie in der Personalgewinnung.
  • Mein Methodenkoffer als Coach und Ausbilderin bringt Ihnen eine vielseitige, individuelle Abdeckung in der Personalentwicklung.
  • Meine persönliche Erfahrung als Betroffene einer Reorganisation, sowie meine ausgeprägten Fähigkeiten als Fachperson bei Veränderungsprozessen werden Sie und Ihre Mitarbeitenden bei einem Outplacement gut unterstützen und erfolgreich weiterbringen. 

Schätzen Sie eine zusätzliche, wertschätzende Unterstützung im lebendigen Human Resources Management und zwar nur dann, wenn Sie es wirklich brauchen? Dann sollten wir uns kennenlernen: Kontaktaufnahme.

Personalgewinnung

  • In einem ersten Gespräch geht es darum, dass sich die betroffene Führungsperson Klarheit verschafft, welche Kriterien ein zukünftiges Teammitglieder erfüllen muss und welche fachlichen Kompetenzen notwendig sind. 
  • Zusammenstellen zielorientierter Fragen für das bevorstehende Mitarbeiterinterview
  • Gemeinsame Durchführung der Bewerbungsgespräche, Reflexion, Austausch 

Outplacement

  • Erste Standortbestimmung, Stärkung der Selbstwirksamkeit und der Veränderungskompetenz
  • Falls bereits vorhanden, Dossiercheck
  • Potenziale und Ressourcen erkennen und aktivieren
  • Arbeitsmarktanalyse, Lebenslauf und Motivationsschreiben
  • Training Vorstellungsgespräche

Für das Outplacement arbeite ich zusammen mit Susanne Wanderer (Bewerbungstrainerin und Ausbilderin).
www.potential-training.ch

Personalverabschiedung

  • Gemeinsame Vorbereitung auf das bevorstehende Gespräch anhand der aktuellen Situation (Kündigung, Pensionierung etc.)
  • Was soll der/die scheidende Mitarbeitende von Ihnen und Ihrer Firma weitererzählen?